职业生涯

  1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。   2、遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。     3、对小人一定要忍让，退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行。     4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。所谓盖棺论定的道理多简单，就是有操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。     5、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富，你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财产全部没收，惨不惨。千万不要贪那不义之财，如果你真的缺钱了，而你又有技能，做兼职赚点外快。  6、做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，..

●犯了错误就该诚实地认错——狡辩、诿过只会害了自己。●朋友之间要保持距离——这样的友谊才能长久。●钱追人，人追健康——有了健康，还怕挣不到钱么？●别轻易转行——转行的风险很高，最好不要轻率为之。●适度地抬高身价——在就业市场中，人也是一种商品。●把敬业变成习惯——从长期看是为了自己。●运用累积法壮大资产——不求快，不求多，不中断。●与其你死我活，不如你活我也活——这就是双赢，是良性竞争。●做事切勿率性而为——率性而为只会害了自己。●遇到魔鬼型的主管时——接受他的磨练可让你的性格越来越坚韧。●不要当众和主管吵架——那会让你无路可走，只有走人。●用吃亏就是占便宜的心态做人做事——那样你就可以迅速长大。●不要在失意者面前谈论你的得意——那样只会伤害你的人际关系。●不要小看守时这件事——守时是对别人的尊重。●用打听来看人——把获得的信息汇总，就可以了解那个人。●建立一个朋友档案——以免人到用时方恨少。●保持交友的弹性——敌人也可以变成朋友。●要交喜欢“修理”你的朋友——这种朋友是你的人生导师。●毛遂自荐，好处多多——让别人看到你，知道你的存在，知道你的能力。●不要独想荣耀——今天独享荣耀，明天就可能独吞苦果。●找一位对手来跟——跟住他，最终超越他。●用耐心把冷板凳坐热——冷板凳都坐过了，还有什么好怕的呢？●套用别人的成功模式——别人的成功模式可成为一种指引，让你有方向可循。●偷偷地把自己当成老板或主管——逐渐培养自己当老板或主管的能力。●不要满足于眼前的小成就——问问自己：我这辈子就这样了吗？●不要有怀才..

这是一个焦虑的时代，与其随波逐流，不如有意识地培养一些让你快乐的习惯，随时帮助自己调整心情。”以下介绍的20种快乐习惯，也许有几款适合您。 1.每天拍几张照片 　　心理学家建议，每天用相机拍下一些身边的人和事，如窗外的树木、路边的小花、邻居家的孩子和朋友的婚礼。将这些随时可能被遗忘的片段记录起来，当你不定期整理照片时，你会觉得所有的细节都是美好回忆，没什么可抱怨的，于是人会很容易变得快乐起来。 2.看悲伤的电影 　　看一部令人伤感的电影，如《当男人爱上女人》，情难自禁时，不妨尽情地放声哭出来，然后安慰自己说，还好这只是电影情节，并不是真实的生活，心情便会大有改观。这是一种反向思考的方法，常运用在心理学中，帮助人们换角度思考问题。 3.在周末的清晨做白日梦 　　不少能干的主妇，会从星期六一大早起床开始，马不停蹄地做家务活，如收拾屋子，清洗马桶等。这样的习惯常常会让人在星期六晚上疲惫不堪，并影响到星期日的睡眠。不妨暂时抛开那些琐碎的家务活，在周末的清晨做一个美美的白日梦。不要自责，而应鼓励自己说：“我工作那么辛苦，挥霍一下自己的休息时间，无可厚非。”

1.买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时，更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。 2.如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。3.每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。千万不要浮躁，要学会静心，更不要因为寂寞去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。4.走运时要做好倒霉的准备，退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。5.不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，..

同事是工作伙伴，不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容和体谅你。很多时候，同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系。你应该知道，在办公室里有些话不该说，有些事情不该让别人知道……1、你的家庭背景是否会对你的工作产生大的影响？2、你与某些亲人或者朋友的关系是否不宜别人知道？3、你的历史记录是否会影响别人对你道德品质的评价？4、你的一些与众不同的思想是不是会触动一些敏感的神经？5、你的生活方式是否有些与传统相悖？6、你与老板的私交是否可以成为公开的“秘密”？7、你与公司上层的某些私人渊源一旦曝光，会给你带来障碍还是好处？作为一个职业人，个人的一切资料，比如年龄、学历、经历、爱情婚姻状况等要分“公开”与“隐私”两大类。隐私本身也是一个相对而言的概念，同一件事情在一个环境中是无伤大雅的小事，换一个环境则有可能非常敏感，保护自己立于安全地带。以上列举的，可都属于你的隐私范畴！1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊；2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系，尤其不要炫耀和上司及其家人的私交；3、即使是私下里，也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想。除非你已经离开了这家公司，你才可以和从前的同事做交心的朋友；4、如果同事已经成了好朋友，不要常在大家面前和他（她）亲密接触。尤其是涉及到工作问题要公正，有独立的见解，不拉帮结派；5、对付特别喜欢打听别人隐私的同事要“有礼有节”，不想说的可以礼貌坚决地说不，对有伤名誉的传言一定要表现坚决的反对态度..

　　为了确保万无一失，美国海军陆战队从一开始就培养军队指挥官的预备人选，一旦指挥官战死，马上就可以有人补充上来继续指挥作战。这就是战场上的残酷现实，随时都可能有指挥官战死，而此时如果没有一个训练有素、准备充分的人站出来接替他的位置，将会全军覆没。在军队中，我们学到的最宝贵的经验并不是如何摧毁敌人，而是如何领导别人。我们学会了如何根据最有限的信息当机立断；懂得了让我们的团队符合标准的重要性；以及如何通过满足团队中每个人的需要来不断提高团队整体的绩效。我们同时还学会了如何聆听团队成员的心声，以及如何指挥、保护他们。 　　我们退役后，进入著名的企业工作，担当的职务都相当有挑战性。而在新的工作岗位上，我们看到了自己作为训练有素的领导者所具备的优势。考特妮（Courtney）在当销售经理的第一年，就为公司创造了超过3千万美元的收入，这相当于她的销售任务的126%。安吉（Angie）则带领她的团队赢得了全国销售大奖。在短短的几个月中，我们就分别被擢升到各自所在部门的最高位置，别的人在里面都干了很多年，但他们的成绩根本无法与我们相提并论。 　　为什么没有更多的女性也取得同样的成就呢？我们知道，这些成就全部都归功于领导力。很多女性都无法把握自己的生活。我们经常发现，职业女性常常不得不接受推到她们面前的额外工作，而事实上她们手头上的工作已经太多了，本来应该拒绝这些额外工作的。当她们已经没有多余的时间，而又接受了额外工作的时候，结果要么就是这些额外工作做不好，要么就是牺牲掉自己的本职工作或个人生活来把这些工作做完。很多时候，她们太投入地想要做好所有的事情，结果常常身不..

　　www.fastcompany.com上的一篇文章指出，有十种行为是领导者不应该有的，虽然它们可能在短期内帮助领导者应付困局，但在长期意义上却会对公司的发展、领导者自身的职业发展产生不利影响。这十种自毁行为是： 　　一、规避与别人的正面冲突。 　　二、聘用外部顾问，但从来都不听他们的建议。 　　三、从不接受自己错了这个事实。 　　四、不愿面对现实。 　　五、如果公司的某项业务出现亏损，他们要么迅速截断投资，要么无限期地坐等，指望它能奇迹般地起死回生。 　　六、与执行相比，他们把太多的注意力放在战略上。 　　七、一味相信分析资料，忽视直觉。 　　八、一味相信直觉，忽视分析资料。 　　九、偏爱某些员工。 　　十、对于自己不懂的东西，总是一厢情愿认为其无关紧要。

　　一位刚进入某著名大型国企的朋友跟我说：“来这里的第一件事，就是学习PPT（PowerPoint）。别的不敢说，PPT，我现在绝对是大师级的。”他的自夸更多是在自嘲：该学的业务技能没去学，却整天围着再简单不过的基础工具转来转去。 　　其实，公司重视PPT并没有错，在如今的办公环境中，PPT实在是居家旅行（本地/出差）的必备良药。不过朋友的微词也情有可原，因为这剂良药着实苦了很多人的口，成为工作中挥之不去的重。 　　第一重，本来三言两语的白话就能解释清楚的东西，却非要规规矩矩地做上几张PPT。本意是想表现得正规化、严谨化，提高受众的关注度和重视度，可上纲上线的结果却是多半流于形式化。沟通的效率，就在几张PPT的来回切换中，繁杂拖沓起来。大好的时光就在“嗯……”、“啊……”之中流逝了。 　　第二重，本想利用PPT为演说锦上添花，却发现PPT喧宾夺主，抢了演说的风头。蓉达·雅布兰告诫说：“记住，不论是使用低科技的视觉辅助工具，还是高科技的工具，都很容易让听众分心。”分心，会让那些漫不经心或昏昏欲睡的听众，漏掉你真正想要传达的意思。 　　雅布兰是《三句话征服所有人心》（Winning Presention in a Day）的作者，是著名作家，也是演说名嘴。他对于如何准备演示文稿的建议切中要害——内容至上。即使你巧舌如簧，即使你把PPT做得出神入化，可如果没有实质的内容，就毫无意义。只有内容，才能说服听众赞同、支持你的观点；只有内容，才能让他们迅速行动起来。 　　雅布兰的对策简单实用：一个引人入胜的开场白，一段以3为上限的主体陈述，再加一个振奋人心的结尾。 　　开场白要强而有力。每个听众都是根据开场白来判断要不要认真听下去。一个..

　　被开除是最难堪的，但知道为什么被开除吗？老板心中的那把尺在哪里？ 　　1.不懂得承担责任的人：有些人不愿意承担责任，只想到得到多少，而不是自己贡献多少的，形成了管理障碍。　　2.缺乏团队精神的人：许多人过于专注于自己的专业上，不太注意其它人，不积极展现与其它部门沟通的努力。　　3.不愿改变的人：有些人无法掌握环境变化，主动提升自己的专业与技能，因此也无法配合公司的变革。外面的环境在改变，有的员工却觉得过去方式很好，不愿意改变自己去适应环境变化与新的文化。　　4.缺乏向心力的人：一个人绝对没有一个团队强，大家都往同样方向走才会到达你的目标。不认同公司做法，又缺乏向心力的人就应该早点选择其它方向，对彼此都比较好。　　5.不了解组织与他人需求的人：有些人会质疑为什么我们会让一个学历、能力都不错的人离职？要不要留住一个员工要看他是否对组织有所贡献，有些人可能像孟尝君一样，养兵千日用在一时；如果赋予任务却一直无法达成，无论口才、学历如何都不适合公司。　　但是即使一个人对组织有贡献，却不断造成问题，也许是不合作或是对组织的气氛造成困扰，而且问题大于贡献，这种人一样不适合。 　　对于每个初进社会的人必须懂得在组织中生存，并且有所贡献，能力与聪明不在于拥有多少，在于能运用出多少。有些人规规矩矩做事也是一种贡献。有些人有能力却没有贡献，原因是他不知道公司的需求，只活在自己的世界，听不到别人的需求。 　　有些人会一直换公司原因是第一：本身没有想清楚要什么样的公司；第二：不知道别人的需求，总认为自己最好，除非你是艺术家可以不必去在乎别人的看法。 　　有些人总认为错误的产生都是别人的问题，不会反省自己，很多人不清楚在组织里该扮演的角色，也许你自认..

　　有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期激励员工。当承诺无法兑现，或是分配不当时，问题就会出现。将年终调薪和发放奖金当做单纯的激励手段不是明智的做法。管理大师弗雷德里克·赫茨伯格认为金钱并不是真正能驱动员工追求成功的因素。 　　而不公平或者不适当的金钱激励则会带来反效果。斯坦福大学商学院组织行为学教授杰弗里·普费弗发现，人们大多认为个人奖励通常取决于与上司关系的好坏，而非工作业绩。提供个人奖励并不一定会改善绩效，反而可能破坏团队协作。 　　成熟的企业通常会把年底调薪和发放奖金的事宜清楚写入劳动合同中。员工非常清楚在怎样的前提下，可以调薪或获得奖金以及金额的多寡。不过，前提是必须要有公平的评估体系。飞利浦公司在发放年终奖时，由公司总经理、副总经理和财务部、人力资源部等几个核心部门的经理负责评估。评估过程包括员工自评，主管评价，以及部门经理和人力资源部的沟通，最后由经理评估委员综合各方意见做出最后评定。这种做法意在尽量避免人为因素的影响，保证结果的公平。